Se existe uma hora boa para a moda se reinventar, \u00e9 agora. A ind\u00fastria foi duramente atingida pela pandemia de COVID-19. Bilh\u00f5es de d\u00f3lares em pedidos de roupas feitos com fabricantes de todo o mundo foram cancelados. Os principais varejistas com lojas f\u00edsicas fecharam. As vendas on-line ca\u00edram cerca de 30% a 40% nos EUA. A maioria das empresas de moda provavelmente sofrer\u00e1 dificuldades financeiras nos pr\u00f3ximos meses. Muitos n\u00e3o v\u00e3o sobreviver. <\/p>\n\n\n\n
O chamado “cisne negro”, o COVID-19, exp\u00f4s uma fraqueza fundamental no sistema de moda tradicional: combinar a oferta com a demanda. Os l\u00edderes da ind\u00fastria sabem h\u00e1 muito tempo que a maneira antiga de fazer as coisas – ou seja, fabricar itens sazonalmente no exterior sem nenhum feedback pr\u00e9vio dos clientes e, meses depois, esperar que esses itens sejam vendidos em lojas de varejo em todo o mundo – n\u00e3o funciona. A superprodu\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria \u00e9 executada em n\u00edveis incr\u00edveis de 30 a 40% a cada temporada. Para um setor de neg\u00f3cios com receita anual global de US $ 2,5 trilh\u00f5es, a moda est\u00e1 pronta para uma revis\u00e3o de como ela produz e em que quantidades. <\/p>\n\n\n\n
O sistema de moda tradicional n\u00e3o \u00e9 apenas um desperd\u00edcio financeiro, \u00e9 tamb\u00e9m muito prejudicial ao meio ambiente. De acordo com o 2019 Global Wellness Trends Report, a moda \u00e9 o segundo pior agressor do mundo em termos de polui\u00e7\u00e3o da \u00e1gua. Tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel por aproximadamente 10% de todas as emiss\u00f5es de carbono. O pre\u00e7o da beleza no planeta \u00e9 alto e real.<\/p>\n\n\n\n
Assim, enquanto o mundo fica em pausa durante essa crise do COVID-19, existe uma rara oportunidade para o mundo da moda repensar como faz as coisas, financeira e ambientalmente. Isso certamente se aplica aos principais players, as fashion houses que controlam grande parte da cadeia de valor da ind\u00fastria. Mas isso tamb\u00e9m se aplica a novos participantes: inovadores e disruptores que podem achar o momento perfeito para agitar as coisas e melhorar seu status quo. <\/p>\n\n\n\n
Um n\u00famero crescente de especialistas do setor acredita que a fabrica\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e sob demanda \u00e9 uma parte importante do pr\u00f3ximo normal na moda. <\/p>\n\n\n\n
Uma dessas pessoas \u00e9 Kirby Best, CEO da OnPoint Manufacturing, com sede em Florence, no Alabama, EUA. Tendo constru\u00eddo uma carreira na ind\u00fastria editorial, aperfei\u00e7oando a produ\u00e7\u00e3o sob demanda de livros, Kirby, h\u00e1 uma d\u00e9cada, decidiu aplicar seus aprendizados \u00e0 ind\u00fastria de vestu\u00e1rio. Ele criou uma empresa de tecnologia e fabrica\u00e7\u00e3o que permite que as marcas de moda tragam produtos sob demanda ao mercado de forma r\u00e1pida e econ\u00f4mica. <\/p>\n\n\n\n
\u201cAo usar um modelo sob demanda, nossos clientes n\u00e3o precisam mais pedir centenas de itens que eles talvez nunca vender\u00e3o. Com a fabrica\u00e7\u00e3o sob demanda, n\u00e3o h\u00e1 estoque, desperd\u00edcio de tecido e armazenamento \u201d, afirma Kirby. <\/p>\n\n\n\n
A produ\u00e7\u00e3o sob demanda \u00e9 mais econ\u00f4mica e sustent\u00e1vel. O desperd\u00edcio na ind\u00fastria \u00e9 galopante e caro. A produ\u00e7\u00e3o sob demanda permite que as marcas de roupa reduzam suas necessidades iniciais de caixa e minimizem o excesso de estoque.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 tamb\u00e9m mais l\u00f3gico. Enquanto a fabrica\u00e7\u00e3o tradicional de roupas \u00e9 realizada semanas ou meses antes das vendas – \u00e0s vezes s\u00f3 outro lado do mundo, sem nenhuma garantia de que o produto ser\u00e1 vendido no varejo – a demanda \u00e9 r\u00e1pida e precisa: o produto s\u00f3 \u00e9 feito depois que a venda \u00e9 reservada e ela pode ser enviada em quest\u00e3o de dias. Para as marcas, isso significa que n\u00e3o h\u00e1 invent\u00e1rio caro restante para enviar ao aterro no final de cada temporada – uma vit\u00f3ria para os resultados financeiros e para o meio ambiente.<\/p>\n\n\n\n
Mas a fabrica\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e sob demanda ser\u00e1 transformadora para o setor? O investimento necess\u00e1rio em equipamentos e habilidades de “corte e costura” \u00e9 proibitivamente caro e complexo? <\/p>\n\n\n\n
Segundo Kirby Best, o desafio \u00e9 mais uma mudan\u00e7a de mentalidade do que o investimento em tecnologia e m\u00e3o-de-obra. Ele acredita que \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de tempo: \u201cMudan\u00e7a requer paci\u00eancia.\u201d <\/p>\n\n\n\n
Quando o conceito de sob demanda chegou pela primeira vez no setor de publica\u00e7\u00e3o de livros, os editores inicialmente resistiram ao modelo. Agora eles a adotaram amplamente ao lado da impress\u00e3o offset tradicional (de longo prazo). \u201cEu acredito que o mesmo acontecer\u00e1 na ind\u00fastria da moda. E acredito que as press\u00f5es do COVID-19 v\u00e3o acelerar essa mudan\u00e7a. \u201d<\/p>\n\n\n\n
Local X Global Mas enquanto uma grande parte da fabrica\u00e7\u00e3o de roupas \u00e9 feita no exterior, o COVID-19 tamb\u00e9m destacou os benef\u00edcios das marcas fabricadas localmente, mesmo sob um modelo tradicional (ou seja, n\u00e3o sob demanda).<\/p>\n\n\n\n Pierre Mallevays, s\u00f3cio-gerente da Savigny Partners, uma empresa de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es focada no setor de luxo, observa que “o modelo de cadeia de suprimentos global existente deixou muitos altos e baixos durante o tempo da COVID devido a fechamentos de f\u00e1bricas e atrasos no transporte internacional”.<\/p>\n\n\n\n A produ\u00e7\u00e3o local e o armazenamento de estoque resolveriam, portanto, o gargalo incapacitante causado por uma crise como uma pandemia. No entanto, fabricar localmente e manter estoque \u00e9 apenas uma solu\u00e7\u00e3o se houver demanda pelo produto – refor\u00e7ando a necessidade de o setor corresponder melhor \u00e0 oferta e \u00e0 demanda.<\/p>\n\n\n\n A l\u00f3gica mais comumente justificada pela ind\u00fastria para a fabrica\u00e7\u00e3o no exterior \u00e9 a vantagem de custo. Kirby acha que essa l\u00f3gica \u00e9 falha, citando a \u00c1sia como um exemplo de local de fabrica\u00e7\u00e3o em que o setor subestimou a base geral de custos: \u201cQuando voc\u00ea olha apenas para o custo de fabrica\u00e7\u00e3o por unidade, est\u00e1 apenas vendo parte do cen\u00e1rio. Voc\u00ea tamb\u00e9m deve considerar outros fatores, como armazenamento, remessa e os riscos associados ao valor do tempo. Quando tudo isso \u00e9 levado em considera\u00e7\u00e3o, n\u00e3o tenho certeza se o custo de fabrica\u00e7\u00e3o na \u00c1sia \u00e9 realmente mais baixo. O COVID-19 colocou tudo isso em foco. \u201d A fabrica\u00e7\u00e3o, de acordo com Kirby Best, acabar\u00e1 retornando para mais perto do consumidor, para ser realizada em um mercado perto de onde ele mora.<\/p>\n\n\n\n No entanto, alguns especialistas do setor temem que uma mudan\u00e7a em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 produ\u00e7\u00e3o apenas local prejudique o setor de outras maneiras, incluindo a perda de habilidades e t\u00e9cnicas especializadas de uma for\u00e7a de trabalho global que depende de seu fornecimento.<\/p>\n\n\n\n Bibhu Mohapatra, fashion designer baseado em Nova York, destaca o perigo de abandonar a produ\u00e7\u00e3o no exterior: “Se n\u00e3o pensarmos globalmente, certas habilidades e of\u00edcios v\u00e3o morrer, como os bordados que saem da \u00cdndia”. Ele tamb\u00e9m aponta para o impacto humano de uma mudan\u00e7a dram\u00e1tica da produ\u00e7\u00e3o global: \u201cAcredito no apoio \u00e0s empresas locais, mas precisamos manter um equil\u00edbrio. N\u00e3o podemos deixar as pessoas para tr\u00e1s. Como criativo, tenho a responsabilidade de prestar aten\u00e7\u00e3o aos artes\u00e3os que apoiam meu neg\u00f3cio desde o in\u00edcio. \u201d<\/p>\n\n\n\n Portanto, embora um retorno \u00e0 produ\u00e7\u00e3o local seja um cen\u00e1rio prov\u00e1vel para a ind\u00fastria, parece que essa mudan\u00e7a precisa ocorrer com cuidado e considera\u00e7\u00e3o ou pode causar mais problemas do que resolver. Uma mistura equilibrada de fabrica\u00e7\u00e3o global e local \u00e9, talvez, o melhor caminho a seguir.<\/p>\n\n\n\n O fim das temporadas de moda O caso em quest\u00e3o \u00e9 a situa\u00e7\u00e3o atual do COVID-19: devido ao acentuado decl\u00ednio repentino na demanda do consumidor, muitas marcas e varejistas est\u00e3o sentados em uma enorme pilha excedente de roupas da cole\u00e7\u00e3o primavera\/ver\u00e3o 2020. Esse invent\u00e1rio perder\u00e1 a maior parte de seu valor nos pr\u00f3ximos dois meses e ser\u00e1 removido das lojas de varejo com pre\u00e7os cheios at\u00e9 o final do ver\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n De acordo com Pierre Mallevays, essa abordagem antiquada da venda est\u00e1 pronta para mudar: \u201c\u00c9 prov\u00e1vel que as marcas procurem reduzir a sazonalidade em favor de uma faixa repet\u00edvel e central de produtos, enquanto se concentram em seu territ\u00f3rio e ponto de diferen\u00e7a. Os tamanhos das cole\u00e7\u00f5es podem ser reduzidos. \u201d<\/p>\n\n\n\n Bibhu Mohapatra concorda, observando que ele e muitos de seus amigos designers est\u00e3o repensando sua abordagem \u00e0s cole\u00e7\u00f5es sazonais: \u201cOs consumidores est\u00e3o frustrados. As mulheres v\u00e3o a uma loja de departamentos no ver\u00e3o para procurar um mai\u00f4 e n\u00e3o encontram nada. Tudo o que existe \u00e9 mercadoria de outono \u201d. Consequentemente, Bibhu est\u00e1 inclinado a produzir uma diversidade menor de produtos a cada m\u00eas: “Eu n\u00e3o acho que importar\u00e1 muito mais seguir o cronograma tradicional”.<\/p>\n\n\n\n Ambientalmente, uma mudan\u00e7a “sem esta\u00e7\u00e3o” \u00e9 muito melhor, pois reduz a no\u00e7\u00e3o de que qualquer cole\u00e7\u00e3o tem uma vida \u00fatil curta que deve ser substitu\u00edda pela novidade da pr\u00f3xima temporada – o que leva a que mais roupas sejam produzidas e desperdi\u00e7adas. Qual o impacto dessa mudan\u00e7a sobre a criatividade da moda e como os fashion designers criam ainda precisam ser estudados. <\/p>\n\n\n\n O consumidor primeiro “A tend\u00eancia de se tornar mais digital cria um di\u00e1logo melhor e mais direto entre as marcas de moda e seus clientes – e oferece ferramentas para que os fashion designers entendam melhor os gostos e prefer\u00eancias dos compradores”, diz Pierre.<\/p>\n\n\n\n Bibhu ecoa a no\u00e7\u00e3o de que o COVID-19 colocou o consumidor diretamente no centro das aten\u00e7\u00f5es: \u201cTodos n\u00f3s fomos for\u00e7ados a apertar o bot\u00e3o de reset. O sistema antigo n\u00e3o era sustent\u00e1vel. N\u00e3o podemos mais produzir coisas sem pensar e esperar que o consumo continue. O foco, agora mais do que nunca, precisa estar no consumidor. \u201d<\/p>\n\n\n\n Ainda n\u00e3o se sabe como essa mudan\u00e7a vai afetar os varejistas multimarcas. Aqueles nos quais uma grande parte de seus neg\u00f3cios j\u00e1 est\u00e1 online estar\u00e3o claramente em vantagem. “Para os varejistas multimarcas, ser\u00e1 mais importante do que nunca justificar seu ponto de diferen\u00e7a, seja por curadoria, localiza\u00e7\u00e3o ou pre\u00e7o”, afirma Pierre Mallevays. <\/p>\n\n\n\n Por fim, qualquer aten\u00e7\u00e3o maior da ind\u00fastria em um movimento em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 sustentabilidade \u00e9 um bom press\u00e1gio para marcas e consumidores. O interesse do consumidor por moda sustent\u00e1vel tem aumentado, com as pesquisas na Internet por \u201cmoda sustent\u00e1vel\u201d triplicando entre 2016 e 2019. Isso se reflete no crescente interesse que os consumidores demonstram na compra de roupas sustent\u00e1veis e vintage e no uso de servi\u00e7os de aluguel de roupas \u2013 e cada um deles \u00e9 mais ecol\u00f3gico do que comprar sazonalmente. Isso tamb\u00e9m foi demonstrado nos protestos contra o desperd\u00edcio durante a London Fashion Week, em setembro passado, que receberam um interesse significativo por parte da imprensa. <\/p>\n\n\n\n Sem d\u00favida, a pandemia de COVID-19 afetou significativamente a ind\u00fastria da moda. Como o setor responder\u00e1 a longo prazo \u00e9 a primeira quest\u00e3o a ser respondida. As marcas implementar\u00e3o mudan\u00e7as como a mudan\u00e7a para produ\u00e7\u00e3o sob demanda atrav\u00e9s de empresas locais? Os consumidores exigir\u00e3o um relacionamento direto mais pr\u00f3ximo com as marcas que evitam o excesso de produ\u00e7\u00e3o e se concentram na sustentabilidade? Se houve um momento para a ind\u00fastria ponderar com o tempo e o custo de melhorar a si mesma, \u00e9 agora que a toler\u00e2ncia dos modelos de neg\u00f3cios produtores de res\u00edduos diminuiu e as expectativas para uma a\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel orientada e com objetivos claros aumentaram. At\u00e9 o momento, 2020 foi um ano ca\u00f3tico para os neg\u00f3cios, mas o caos gera oportunidades. <\/p>\n\n\n\n
<\/strong>A produ\u00e7\u00e3o sob demanda \u00e9 mais eficiente se a fabrica\u00e7\u00e3o for feita perto do consumidor final. Isso permite que as marcas vendam on-line e entreguem aos clientes dentro de dias sem manter o estoque. Por exemplo, com sua localiza\u00e7\u00e3o no Alabama, o OnPoint pode receber um pedido e lev\u00e1-lo \u00e0 porta do cliente em qualquer lugar dos EUA em um ou dois dias.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Os l\u00edderes da ind\u00fastria concordam cada vez mais que as marcas que aderem \u00e0s temporadas da moda – ou seja, a apresenta\u00e7\u00e3o de um n\u00famero fixo de cole\u00e7\u00f5es a cada ano, de acordo com um cronograma definido – faz cada vez menos sentido. Essa tradi\u00e7\u00e3o pode levar marcas e varejistas a ficarem presos a grandes quantidades de estoque que n\u00e3o s\u00e3o vendidos. Como a fabrica\u00e7\u00e3o para seguir esse cronograma \u00e9 feita com meses de anteced\u00eancia, qualquer problema ao longo do caminho pode prejudicar o sucesso de todo um modelo de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Um aspecto positivo para o surto atual \u00e9 o crescimento geral das compras de moda on-line. Os consumidores que anteriormente s\u00f3 compravam roupas em lojas f\u00edsicas come\u00e7aram a comprar on-line pela primeira vez. Marcas que n\u00e3o desenvolveram seus recursos de e-commerce agora o est\u00e3o fazendo isso. Os relacionamentos diretos entre marcas e clientes est\u00e3o sendo promovidos como nunca antes.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/abest.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/foto_nlfd44822_960x0.jpg\")
<\/a><\/figure>\n<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"