Oskar Metsavaht, que é fundador e diretor criativo da marca de moda brasileira Osklen, Embaixador da Boa Vontade da Unesco para Cultura de Paz e Sustentabilidade, Diretor da OM.Art e presidente do Instituto-E, desenvolve uma série de projetos para além da indústria da moda, como é o caso da recente parceria estabelecida com a Portobello, empresa líder em revestimento cerâmico.
Reconhecido como referência em desenvolvimento humano sustentável, Oskar, fundou o Instituto-E há mais de 20 anos através do qual implementa diversos projetos com foco em sustentabilidade com parceiros como UNESCO, Ministério do Meio Ambiente da Itália, Ethical Fashion Initiative da ONU, entre outros.
A parceria entre Instituto-E e Portobello se deu através do projeto de consultoria, que consiste no mapeamento, análise e implementação de critérios de sustentabilidade baseados nos pilares: social, econômico e ambiental, aprimorando as áreas mais escassas e organizando a atuação de maneira sistêmica. A partir do diagnóstico, o instituto cria uma série de diretrizes para que a empresa consiga evoluir na implementação e melhoria de suas tomadas de decisão para maximizar os impactos socioambientais positivos, unindo tais esforços à comunicação sob o viés da sustentabilidade para engajar e inspirar diferentes públicos.
Ainda em conjunto com a Portobello, nasceu a linha Ipanema por Oskar Metsavaht, expressando criatividade, modernidade e autenticidade. A coleção foi inspirada no arquétipo do bairro, utilizando a matéria prima que representa o calçadão, marca de Ipanema. As peças trazem texturas, cores e nuances, reproduzindo a pedra portuguesa do calçadão, e maximosaicos em formatos irregulares, simulando sua assimetria. E também, a linha de azulejos decorados, Neotropical, inspirada no desenho do calçadão de Ipanema.
https://abest.com.br/wp-content/uploads/2021/01/destaque-1.jpg7001000abehttps://abest.com.br/wp-content/uploads/2024/06/abest-logo-300x227.pngabe2021-01-19 14:25:202024-06-01 14:33:09Oskar Metsavaht e Portobello
A tradição do feito à mão se uniu ao design, com originalidade e cultura criativa, inspirando uma coleção atemporal da collab de Paula Ferber e Pedro Sedó.
O conceito da parceria está na experiência do resgate afetivo dentro de casa, como refúgio para o autocuidado, no lançamento de tapetes e cestos tramados em EVA verde, EVA e couro sintético metalizado na loja Vallvé.
https://abest.com.br/wp-content/uploads/2021/01/destaque-2.jpg7001000abehttps://abest.com.br/wp-content/uploads/2024/06/abest-logo-300x227.pngabe2021-01-19 14:24:462024-06-01 14:33:09Paula Ferber Casa + Vallvé
O Business of Fashion, uma das maiores plataformas de moda do mundo, listou os 10 temas que definirão a indústria da moda em 2021. A mudança causada pela crise da Covid-19 no comportamento do consumidor e nos mercados forçará as empresas a encontrar estratégias para descobrir a inovação digital e reimaginar o varejo físico.
Vivendo com o vírus
A crise da Covid-19 afetou milhões de pessoas, e interrompeu no mercado o comércio internacional, as viagens, a economia e o comportamento do consumidor. Para administrar os níveis de incerteza em 2021, permitindo flexibilidade e tomada de decisão mais rápida na busca por inovação, as empresas devem reconectar seus modelos operacionais.
Demanda diminuída
Após a recessão de 2020, espera-se que a economia global se recupere parcialmente no próximo ano, mas o crescimento econômico continuará reduzido em relação aos níveis pré-pandêmicos. Na moda, com o desemprego e à crescente desigualdade, as empresas devem aproveitar novas oportunidades e apostar em categorias e canais com maior desempenho.
Aceleração digital
A adoção digital disparou durante a pandemia, com diversas marcas ficando online e adotando inovações digitais. Com a aceleração e exigência das interações digitais cada vez mais sofisticadas, o mercado da moda deve otimizar a experiência online e o mix de canais.
Buscando Justiça
Durante a crise, os consumidores tornaram-se mais conscientes da situação dos funcionários vulneráveis na cadeia de valor da moda. À medida que o impulso para a mudança cresce junto com as campanhas para o fim da exploração, os consumidores buscam mais dignidade, segurança e justiça aos trabalhadores em toda a indústria global.
Viagem interrompida
O setor de varejo de viagens e turismo sofreu ao longo de 2020. O turismo internacional deve permanecer moderado no próximo ano, e as empresas precisarão se envolver melhor com os consumidores locais, fazer investimentos estratégicos em mercados com maior recuperação, e buscar novas oportunidades para recuperar as compras dos clientes.
Menos é mais
Depois de demonstrar que mais produtos e coleções não geram necessariamente melhores resultados financeiros, a crise da Covid-19 destacou a necessidade de uma mudança na mentalidade de lucratividade. As empresas precisam reduzir a complexidade e encontrar maneiras de aumentar o preço total de vendas para reduzir os níveis de estoque, adotando uma abordagem focada na demanda para sua estratégia de sortimento, enquanto aumenta a reatividade flexível durante a temporada para novos produtos e reabastecimento.
Investimento Oportunista
A polarização do desempenho na indústria da moda acelerou durante a pandemia. Em 2021, espera-se que fusões e aquisições aumentem à medida que as empresas ganhem participação de mercado e novas oportunidades, expandindo capacidades.
Parcerias mais profundas
Ao expor a vulnerabilidade dos parceiros de compras, a fraqueza dos contratos e os riscos do fornecedor, a crise acelerou muitas mudanças que as empresas já estavam fazendo para reequilibrar suas cadeias de suprimentos. Para evitar riscos futuros, os players da moda devem se afastar das relações transacionais em favor de parcerias mais profundas que tragam maior agilidade e responsabilidade.
ROI de varejo
O varejo físico está em uma espiral descendente há anos e o número de fechamentos permanentes de lojas continuará a aumentar no período pós-pandemia, obrigando os participantes da moda a repensarem suas estratégias no varejo.
Revolução do trabalho
Impulsionado por mudanças fundamentais na forma como as empresas trabalharam durante a pandemia e a necessidade de impulsionar o desempenho nos próximos anos, é provável que surja um novo modelo de trabalho duradouro. As empresas devem, portanto, aperfeiçoar suas combinações de trabalho remoto e local, investir na requalificação de talentos e introduzir um maior senso de propósito.
https://abest.com.br/wp-content/uploads/2021/01/destaque-1.jpeg7001000abehttps://abest.com.br/wp-content/uploads/2024/06/abest-logo-300x227.pngabe2021-01-19 14:11:382024-06-01 14:33:08Os 10 temas para a agenda de moda de 2021
A atriz Naomi Watts foi a estrela da capa de Janeiro 2021 da revista Vogue Austrália, com a joia Diamond Phillipa Ring, por Ana Khouri, designer brasileira que defende a teoria e prática da joalheria sustentável.
https://abest.com.br/wp-content/uploads/2021/01/destaque.jpg684977abehttps://abest.com.br/wp-content/uploads/2024/06/abest-logo-300x227.pngabe2021-01-19 14:06:042024-06-01 14:25:20Naomi Watts com Diamond Phillipa Ring por Ana Khouri
Mariah Rovery, designer conhecida pela mistura de pedras brutas com clássicos da joalheria, lança cursos online exclusivos de criação de coleção autoral e desenho de jóias, apresentando os processos mais importantes e novas formas de desenvolvimento e criação.
E para março, o curso ourivesaria, com 6 encontros presenciais. Uma oportunidade de vivenciar o funcionamento e etapas de uma oficina de joalheria (fundição de metal, chapa, produção de fio, solda e montagem da peça) no atelier da marca, em Pinheiros, SP.
https://abest.com.br/wp-content/uploads/2021/01/destaque.jpeg7001000abehttps://abest.com.br/wp-content/uploads/2024/06/abest-logo-300x227.pngabe2021-01-19 14:01:362024-06-01 14:24:53Mariah Rovery lança cursos online para criação de jóias
Diretor criativo da marca Yukio, listou para a Harper´s Bazaar as tendências de beachwear para o verão 2021: Cores Vivas, Animal Print, P&B, Geométrico e Caftans foram as 5 tendências escolhidas por ele.
https://abest.com.br/wp-content/uploads/2021/02/d-16.jpg7001000abehttps://abest.com.br/wp-content/uploads/2024/06/abest-logo-300x227.pngabe2021-01-19 13:47:192024-06-01 14:24:29Fábio Yukio listou as tendências de beachwear e resort wear para o verão 2021
Bolsas pochetes transversais estão em alta na moda, sem restrições de gênero, estilo ou idade. O polêmico acessório já dividiu opiniões entre fashionistas, mas voltou com tudo e está entre os bestsellers do streetstyle.
A marca Denise Gerassi acaba de ganhar duas versões de bolsa pochete transversal. Uma delas – Amana, confeccionada em couro, com metais escovados no banho ônix, tem frente em pirarucu e alças em corrente e couro, com alongadores, ajustando-se a várias posições. Com elegância, acomoda dois bolsos – um interno e outro externo. Nesse modelo, são duas cores, preto e tobacco.
O outro modelo DG, um pouco mais despojado, foi batizado como Indira. Essa bolsa pochete transversal tem franjas frontais, trançadas artesanalmente, com alças também em couro e correntes ajustáveis, com extensor. São duas opções de cor: preto e mix de tons naturais.
https://abest.com.br/wp-content/uploads/2020/12/destaque-6.jpg7001000abehttps://abest.com.br/wp-content/uploads/2024/06/abest-logo-300x227.pngabe2020-12-17 00:00:002020-12-17 00:00:00Denise Gerassi lança duas versões de bolsa pochete transversal
Nesse fim de ano, a Missinclof lançou uma série de parcerias e ações. A primeira delas é a parceria com o espaço de yoga My Yoga, que foi desenvolvida uma coleção cápsula para inspirar um estilo de vida leve e fluído. São peças confortáveis e descomplicadas que abraçam o corpo e que valorizam a simplicidade da vida.
A segunda parceria é com a designer de sapatos Tatiana Loureiro, onde foram desenvolvidas flats em três variantes (verde, areia e azul marinho). Flats com bossa e conforto para os dias de verão. Por fim, Missinclof sela parceria com a marca We Bolsas: a criação de uma bolsa em duas variantes (off white e cinza), 100% feitas à mão com fibras de Bambu.
Missinclof + We BolsasMissinclof + Tatiana Loureiro – Crédito: Cleiby TrevisanTathiana Ventre, Karla Mello e Silvia Freitas – Crédito: Marcia Fasoli
https://abest.com.br/wp-content/uploads/2020/12/foto_j9nxa4822_missinclof_e_my_yoga47127-1.jpg7001000abehttps://abest.com.br/wp-content/uploads/2024/06/abest-logo-300x227.pngabe2020-12-14 00:10:002024-06-01 14:22:25Missinclof fecha 2020 com novas parcerias
Betina de Luca + Wai Wai lançam parceria com a MH Studios, apresentando cadernos com estampas exclusivas da marca. Os cadernos estarão disponíveis para venda nas lojas Bela Cintra SP, no Shopping Iguatemi, no showroom do Rio de Janeiro em Ipanema e no e-commerce da MH Studios.
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A marca Lapima conta a concepção da marca e também o processo de desenvolvimento da coleção Mamangá, inspirada no saco do Mamanguá, em Paraty, no Rio de Janeiro, em entrevista para o site da revista Forbes americana. Confira abaixo a matéria traduzida.
Por Kristen Shirley Reprodução: Forbes.com
Com suas formas precisas em cores fortes, os elegantes óculos de sol da Lapima, e agora os óculos de grau, são instantaneamente reconhecíveis. A empresa foi fundada pelo casal brasileiro Gisela e Gustavo Assis, que queriam homenagear os artesãos brasileiros e o estilo inimitável de suas coleções. Eles conversam com a Forbes.com sobre como fundaram sua marca, trabalhando juntos como um casal, o que vem por aí.
O que os inspirou a começar a Lapima?
Nossa inspiração veio de querer criar produtos perenes que pudessem estar na moda, no sentido de agregar estilo a quem os usa, e também como escultura, que brincasse com a luz, beleza e leveza.
Como vocês lançaram a Lapima e quais os desafios que tiveram que vencer?
Lançamos a Lapima em 2016 em São Paulo nas lojas de amigos e vendendo peças para nossos parentes para garantir que estávamos recebendo o melhor e mais honesto feedback possível. Nosso maior desafio foi descobrir fatores importantes como o ateliê, a produção, desenvolver os métodos que queríamos usar e encontrar nossa própria maneira única de fazer óculos.
Este é o primeiro empreendimento comercial que vocês dois assumiram como casal?
Não, nos conhecemos desde 2002, depois nos casamos em 2006 e, em 2010, começamos a trabalhar juntos. Comprei a parte do negócio de varejo de moda de seu ex-sócio de negócios que eles haviam desenvolvido em 2002. Com esse negócio, pudemos conhecer nossos “outros lados” e funcionou muito bem! Vendemos o negócio em 2013 e começamos a sonhar com uma marca própria.
Que conselho vocês dariam a outros casais / parceiros de negócios sobre como conciliar trabalho e vida pessoal?
Para nós, foi um passo natural que fez sentido para nossa vida juntos. Nós nos conhecemos muito jovens e sempre fomos a motivação positiva um do outro para crescimento pessoal. Depois de oito anos juntos e dois filhos, era muito fácil se tornar um parceiro de negócios. Em 2013, vendemos as demais lojas que tínhamos juntos e começamos a desenhar, planejar e sonhar com a Lapima, exatamente no mesmo ano em que tivemos nosso terceiro filho! O conselho que podemos oferecer aos casais que procuram desenvolver um negócio juntos é nunca cruzar a linha do respeito e dar espaço um ao outro. Sempre ofereça admiração e paciência ao seu parceiro. Esse apoio será fundamental quando chegarem os momentos difíceis, e cada pessoa precisa se esforçar e dar o seu melhor para seguir em frente e alcançar seus objetivos.
O que inspirou a visão estética e foco na habilidade manual?
A expressão artística do nosso país é a nossa inspiração. O Brasil não é apenas rico por natureza, nós temos incríveis arquitetos, designers de móveis, pintores, escultores, dançarinos e músicos.
A qualidade do trabalho artesanal da nossa marca era inegociável: desde o início garantimos que estivéssemos presentes durante a produção. Supervisionamos o desenvolvimento do produto e ajudamos em todas as etapas do processo. É tão lindo e gratificante quando vemos um cliente ou parceiro de varejo usando nossas peças, pois dá para perceber que eles sentem a qualidade de um produto feito à mão. Você pode ver isso em seus olhos.
Vocês podem resumir o processo de 28 etapas em que os artesãos fazem seus óculos manualmente?
Começa do zero, com o esboço do Gustavo em lápis e papel até ficarmos empolgados com um design. Em seguida, passamos o esboço pelo processo de modelagem 3D, que passa por vários estágios até que finalmente sentimos que o design está pronto para ir para a produção. Uma vez dentro do ateliê, iniciamos a escultura da placa de acetato / chifre com base no desenho aprovado. Esta é a única etapa em que uma máquina é usada durante o desenvolvimento dos óculos. Em seguida, passamos para as outras etapas do processo, como o polimento manual (pode levar até 30 minutos por par) e a montagem de cada estilo, aperfeiçoada para atingir o encaixe perfeito. Todas as etapas são super importantes para o resultado final do nosso produto.
Como a pandemia de COVID-19 afetou seus negócios e que conselho vocês dariam aos proprietários de empresas que estão passando por dificuldades nestes tempos difíceis?
Estávamos saindo do nosso melhor desempenho no mercado na Paris Fashion Week em fevereiro e enquanto estávamos lá, os rumores e o medo da Covid-19 começaram a aparecer e crescer. Voltamos ao Brasil com um grande número de pedidos e em 15 dias esses pedidos começaram a ser cancelados. Esse, eu diria, foi o momento mais importante para Lapima. Tivemos que sentar com a equipe e tomar decisões difíceis. Como uma equipe, decidimos seguir em frente com a produção de cada estilo que foi pedido e vendido, acreditando que a situação iria melhorar em breve. Como os óculos são considerados um produto relacionado à saúde, pudemos continuar trabalhando tomando todas as precauções necessárias e cuidando de todos os nossos funcionários. Felizmente, nunca fomos forçados a fechar nossas portas e, em troca, isso nos deu -e à nossa equipe- um grande senso de unidade, comunidade e força. Em maio, os clientes europeus que haviam feito pedidos em Paris em fevereiro, começaram a nos enviar e-mails perguntando sobre seus pedidos e, devido à nossa decisão de continuar a fabricar, tínhamos peças prontas para embarcar!
Também decidimos manter a linha do tempo original para a expansão de nossa categoria em óptica. Estávamos trabalhando nisso no ano passado com nove novos estilos em sete ou oito cores diferentes. Apesar das dificuldades que este ano trouxe, avançamos para que pudéssemos mostrá-lo aos nossos varejistas até setembro. Acreditamos que a chave para sobreviver a esses momentos imprevisíveis foi o relacionamento próximo que mantemos com nossos clientes e parceiros de varejo. Ajudou a todos nós a enfrentar e compreender melhor a situação. Nunca perdemos a fé, e isso nos ajudou a continuar criando e lançando lindos óculos.
O que torna sua visão especial e como isso se traduz em seus óculos?
Acreditamos na beleza, em fazer as coisas bem e na paciência. É por isso que os produtos artesanais são tão importantes para nós. Nossa visão é especial porque não temos formação em óculos e trazemos uma nova maneira de ver o funcionamento dessa categoria em particular. Apresentamos uma nova proposta sobre como os óculos devem ser.
Qual a inspiração para o nome Lapima e a empresa tem uma mensagem específica que vocês desejam compartilhar com o mundo?
Lapima significa “lá em cima” em português, que significa “up there” em inglês. Nosso filho mais velho, Guga, hoje com treze anos, costumava pronunciar “lá em cima” como Lapima quando tinha dois anos. Amamos a palavra e nunca a esquecemos. Nos dois anos anteriores ao lançamento oficial, não conseguimos pensar em um nome melhor. Lapima funciona porque é facilmente pronunciado em muitas línguas ao redor do mundo e o significado para nós foi e continua sendo muito especial.
O que vocês imaginam que a Lapima (ou um futuro empreendimento) pareça daqui a 10 anos?
Nossa visão é estar entre as três melhores marcas de óculos de luxo do mercado independente até 2030.
Qual foi o momento mais inacreditável desde que a Lapima começou?
Quando tivemos nossa primeira produção interna sendo enviada para a Barneys New York, a Lapima tinha apenas dois anos e fomos convidados para uma apresentação de lançamento da marca na loja! Inesquecível!!
* Esta entrevista foi editada e condensada para maior clareza.
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